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    Flexibel wie das Leben!

    Wir beraten Sie in jeder Lebenslage und jedem Projekt

Career Management Karrierecoaching

Streben Sie eine berufliche Veränderung an?
Oder sind Sie mit der Situation konfrontiert, dass Sie laufend Absagen auf Ihre Bewerbungen bekommen?
Weist Ihr Lebenslauf Lücken auf?
Oder wollen Sie moderne und innovative Bewerbungsstrategien kennenlernen?

Erarbeitung

der beruflichen Qualifikation und der damit verbundenen Ziele, Abstimmung der optimalen Suchstrategie.

Umfangreiche

Situationsanalyse und Erarbeitung potenzieller Karriereperspektiven.

Aufarbeitung

bisheriger Bewerbungsaktivitäten.

Erstellung

eines Qualifikationsprofils.

Abstimmung

Selbst- und Fremdwahrnehmung.

Gestaltung

der Bewerbungsunterlagen: Erstellung bzw. Optimierung des Lebenslaufs und des Anschreibens; das richtige Bewerbungsfoto; Zusammenstellung der erforderlichen Zeugnisse und Dokumente; Bewerbungsunterlagen versandfertig vorbereiten.

Stärken-Schwächen-Analyse

 

Vorbereitung

auf Bewerbungssituationen, wie Interviewtraining, Hearings und Assessment Center.

Gesprächsführungstraining

 

Selbstvermarktungsstrategien

 

Unterstützung

bei der Vereinbarung bzw. Unterzeichnung des neuen Arbeitsvertrages.

Weiterführendes

Coaching zur Festigung des neuen Arbeitsplatzes.

COACHING COACHING

 

Führungscoaching

  • Reflexion und Verbesserung der eigenen Führungstätigkeit
  • Analyse und Erarbeitung konkreter Beispiele und Situationen
  • Verbesserung der Führungskommunikation
  • Erarbeitung konkreter Zielformulierung an Mitarbeiter
  • Rechtzeitige Konflikterkennung und –vermeidung
  • Evaluierung von Mitarbeiterleistungen, Mitarbeiter fördern und fordern
  • Übermittlung von Selbstverantwortung an Mitarbeiter
  • Erstellung von Aus- und Weiterbildungskonzepten und Trainings für Mitarbeiter

Teamcoaching

  • Unterstützung zur strategischen Zielfindung und Weiterentwicklung von Teams sowie Steigerung des Konfliktlösungspotenzials
  • Setting besteht aus einem Team und einem oder zwei Coaches
  • Auftragsklärung und Zieldefinition erfolgt im Vorgespräch mit dem Kunden
  • Anwendung eines systemischen Methodenmix zur Evaluierung und Verbesserung der Teamsituation, Minimierung der Reibungsverluste, Stärkung der sozialen Qualität des Teams, Entwicklung von Gemeinsamkeiten und Steigerung des Teamgeists.
  • Rahmenbedingungen:
    • Neugründung von Teams, Ausrichtung und Integration
    • Mangelnde Kommunikation und Kooperation im Team, fehlende Konfliktbereitschaft und Rollendefinition
    • Integration neuer Teammitglieder bzw. Team- oder Abteilungsleitung
    • Umstrukturierungen im Unternehmen
    • Zusammenstellung interkultureller Teams
    • Vorbereitung des Teams auf neue Aufgaben bzw. Herausforderungen

Veränderungscoaching

  • Analyse und Herangehensweise eine Veränderung anzustreben und durchzuführen
  • Überwindung von Blockaden und Ängsten bei bevorstehenden Veränderungen
  • Analyse bereits fehl geschlagener Veränderungsversuche und daraus Ableitung von Verbesserungspotenzialen
  • Aktivierung von Selbstlerneigenschaften
  • Förderung der Selbstmotivation
  • Stärkung der eigenen Zielformulierung
  • Lernprozess aus Fehlern und Rückschlägen positive Enerige zu ziehen

Einzelcoaching

  • Setting besteht aus dem Kunden und dem Coach.
  • Kunde steht im Mittelpunkt des Coaching Prozesses.
  • Coach ist prozessverantwortlich und klärt mit dem Kunden Anliegen, Zielsetzung und Prozessumfang.
  • Freisetzung der Fähigkeiten einer Person und selbststeuernde Steigerung der eigenen Leistung.
  • Rahmenbedingungen:
    • Thematisierung beruflicher und privater Anliegen
    • Krisen im Job bis hin zur inneren Kündigung
    • Verbesserung der Fähigkeit zur Selbstreflexion
    • Aufbau und Vertiefung der Führungskompetenzen wie auch der sozialen Kompetenzen
    • Analysierung von Ursachen und Prozesse immer wiederkehrender Probleme
    • Burnout
    • Mobbing
    • Begleitung bei Entscheidungs- und Veränderungsprozessen

Strategiecoaching

  • Strategiecoaching bietet entsprechende Unterstützung und Begleitung zur Umsetzung einer Strategie auf Unternehmens, Bereichs- oder Abteilungs- oder Projektebene
  • Definition einer klar formulierten Strategie und daraus abgeleiteter Zielformulierung
  • Strategien vereinfachen durch Verbildlichung
  • Strategische Abgrenzung gegenüber Mitbewerbern
  • Umgang mit Widerständen und Blockaden
  • Strategiekommunikation
  • Vermeidung von machtgesteuerten Konflikten
  • Ressourcenbündelung für strategischen Weg

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